Ohne Bedarfsanalyse keine maßgeschneiderte Personalentwicklung. Wie sind Sie in diesem Bereich aufgestellt? Haben Sie Mitarbeiterbefragungen durchgeführt und sind sich unsicher, wie es nun mit diesen Ergebnissen weitergehen soll? Gibt es Mitarbeiterjahresgespräche in Ihrer Organisation oder gar Personalentwicklungs-Gespräche? Setzen Sie Verfahren zur Potenzialanalyse ein?

Wir reflektieren Konzepte und konzipieren Methoden, die eine gezielte, wissenschaftlich fundierte Bedarfsanalyse in der Personalentwicklung zulassen. Hierbei setzen wir auf Interviews, die Auswertung von Zahlenmaterial, wissenschaftliche Mitarbeiterbefragungen, bewährte Instrumente zur Potenzialanalyse und Feedbackprozesse.

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